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 曾 在 美 国 芝 加 哥 大 学 深 造 企 业 管 理 ， 后 又 在 欧 洲 多 家 公 司 任 职 。 
 凭 借 多 年 海 外 学 习 、 工 作 的 经 历 , 及 相 关 经 验 , 以 “ 深 入 、 深 刻 、 深 远 ”   的 理 念 为 千 余 家 集 团 性 企 业 咨 询 、 培 训 服 务 ， 被 誉 为 最 具 信 任 的 成 长 教 练 。 
 代 表 著 作 ： 《 智 慧 之 光 》   《 你 绝 对 可 以 更 有 钱 — — 白 手 起 家 的 十 大 方 法 》 。 
 荣 誉 称 号 ： 清 华 中 旭 商 学 院 教 务 主 任   香 港 光 华 管 理 学 院 特 聘 高 级 讲 师   中 国 管 理 研 究 院 中 层 管 理 研 究 中 心 主 任 A A C T P 认 证 讲 师   　 　 　 　 企 业 管 理 培 训 师 历 史 文 化 学 者 　 　 清 华 、 人 大 、 社 科 院 等 E M B A 班 、 总 裁 班 长 期 客 座 教 授   　 授 课 风 格 ： 气 场 十 足 ， 幽 默 、 生 动 、 风 趣 、 激 情 ， 极 富 感 染 力 ， 善 于 通 过 案 例 启 迪 学 员 智 慧 ， 能 巧 妙 地 把 中 华 古 典 智 慧 与 现 代 企 业 管 理 结 合 起 来 ， 使 受 训 者 真 正 领 悟 管 理 的 真 谛 。 
 主 讲 课 程 更 多 > > [ 孙 新 平 ] 中 层 管 理 技 能 【 课 程 收 益 】 1 、 通 过 培 训 使 企 业 中 层 人 员 充 分 认 识 到 自 己 的 角 色 ， 树 立 全 新 的 思 维 管 理 理 念 ， 使 中 层 自 己 认 识 到 并 不 是 一 个 被 动 的 执 行 者 。 
 2 、 让 中 层 管 理 人 员 充 分 认 识 到 中 层 是 企 业 的 中 坚 力 量 ， 是 高 层 与 基 层 联 系 的 纽 带 ， 是 企 业 生 存 之 本 。 
 中 层 强 企 业 兴 ， 中 层 弱 企 业 衰 。 
 掌 握 中 层 管 理 的 基 本 方 法 和 原 则 。 
 【 课 程 特 色 】 1 、 实 战 性 系 统 化 的 课 程 结 构 ， 实 战 的 课 程 内 容 ， 讲 述 的 是 老 师 曾 经 做 过 的 工 作 。 
 2 、 落 地 性 联 系 企 业 实 际 ， 让 学 员 学 以 致 2 0 1 5 0 3 1 9 [ 孙 新 平 ] 创 新 思 维 与 管 理 创 新 【 课 程 收 益 】 1 . 通 过 培 训 使 企 业 管 理 人 员 的 思 想 观 念 发 生 转 变 ， 认 识 到 创 新 思 维 和 管 理 创 新 的 重 要 性 ， 从 而 打 破 传 统 思 维 、 惯 性 思 维 、 书 本 思 维 等 。 
 树 立 全 新 的 思 维 管 理 理 念 。 
 2 . 让 中 高 层 管 理 人 员 充 分 认 识 到 创 新 是 企 业 生 存 发 展 的 关 键 ， 离 开 创 新 思 维 和 创 新 企 业 终 将 走 向 破 产 。 
 使 培 训 者 掌 握 创 新 思 维 和 创 新 管 理 的 基 本 方 法 和 技 巧 。 
 【 课 程 特 色 】 1 . 实 战 性 系 统 化 的 课 程 结 构 ， 实 战 的 课 程 内 容 ， 讲 述 的 是 老 师 曾 经 做 过 的 工 作 。 
 2 . 落 地 性 联 2 0 1 4 0 2 2 5 [ 孙 新 平 ] 高 效 团 队 建 设 【 课 程 收 益 】 1 、 通 过 培 训 使 企 业 管 理 人 员 充 分 认 识 到 高 效 团 队 建 设 的 重 要 性 ， 高 效 团 队 的 效 率 是 普 通 团 队 的 数 十 倍 ， 从 而 树 立 全 新 的 思 维 管 理 理 念 。 
 2 、 让 中 高 层 管 理 人 员 充 分 认 识 到 打 造 一 支 崇 尚 竞 争 专 注 目 标 团 队 协 作 不 屈 不 挠 的 高 效 团 队 是 企 业 生 存 之 本 。 
 掌 握 打 造 高 效 团 队 的 基 本 方 法 和 原 则 。 
 【 课 程 特 色 】 1 、 实 战 性 系 统 化 的 课 程 结 构 ， 实 战 的 课 程 内 容 ， 讲 述 的 是 老 师 曾 经 做 过 的 工 作 。 
 2 、 落 地 性 联 系 企 业 实 际 ， 让 学 员 学 以 致 用 3 、 实 操 2 0 1 5 0 3 1 9 [ 孙 新 平 ] 企 业 中 层 领 导 力 打 造 【 课 程 收 益 】 1 . 通 过 培 训 使 企 业 中 层 人 员 充 分 认 识 到 自 己 的 角 色 ， 树 立 全 新 的 思 维 管 理 理 念 ， 使 中 层 自 己 认 识 到 并 不 是 一 个 被 动 的 执 行 者 。 
 2 . 让 中 层 管 理 人 员 充 分 认 识 到 中 层 是 企 业 的 中 坚 力 量 ， 是 高 层 与 基 层 联 系 的 纽 带 ， 是 企 业 生 存 之 本 。 
 中 层 强 企 业 兴 ， 中 层 弱 企 业 衰 。 
 掌 握 中 层 管 理 的 基 本 方 法 和 原 则 ， 从 而 提 高 领 导 能 力 。 
 【 课 程 特 色 】 1 . 实 战 性 系 统 化 的 课 程 结 构 ， 实 战 的 课 程 内 容 ， 讲 述 的 是 老 师 曾 经 做 过 的 工 作 。 
 2 . 落 地 性 联 系 企 业 2 0 1 5 0 3 1 8 [ 孙 新 平 ] 高 效 执 行 力 【 课 程 收 益 】 1 . 通 过 培 训 使 企 业 管 理 人 员 充 分 认 识 高 效 执 行 力 的 重 要 性 ， 没 有 高 效 执 行 再 好 的 决 策 也 不 会 成 为 现 实 ， 从 而 树 立 全 新 的 思 维 管 理 理 念 。 
 2 . 让 中 高 层 管 理 人 员 充 分 认 识 到 执 行 力 取 决 于 态 度 和 职 业 化 两 个 方 面 。 
 掌 握 提 升 团 队 执 行 力 的 基 本 方 法 和 原 则 。 
 【 课 程 特 色 】 1 . 实 战 性 系 统 化 的 课 程 结 构 ， 实 战 的 课 程 内 容 ， 讲 述 的 是 老 师 曾 经 做 过 的 工 作 。 
 2 . 落 地 性 联 系 企 业 实 际 ， 让 学 员 学 以 致 用 3 . 实 操 性 打 破 传 统 的 培 训 模 式 ， 以 咨 2 0 1 5 0 3 1 9 视 频 更 多 > > 热 门 领 域 讲 师 互 联 网 营 销 互 联 网 新 媒 体 运 营 短 视 频 电 子 商 务 社 群 营 销 抖 音 快 手 新 零 售 网 络 推 广 领 导 力 管 理 技 能 中 高 层 管 理 中 层 管 理 团 队 建 设 团 队 管 理 高 绩 效 团 队 创 新 管 理 沟 通 技 巧 执 行 力 阿 米 巴 M T P 销 售 技 巧 品 牌 营 销 销 售 大 客 户 营 销 经 销 商 管 理 销 讲 门 店 管 理 商 务 谈 判 经 济 形 势 宏 观 经 济 商 业 模 式 私 董 会 转 型 升 级 股 权 激 励 纳 税 筹 划 非 财 管 理 培 训 师 培 训 T T T 公 众 演 说 招 聘 面 试 人 力 资 源 非 人 管 理 服 装 行 业 绩 效 管 理 商 务 礼 仪 形 象 礼 仪 职 业 素 养 新 员 工 培 训 班 组 长 管 理 生 产 管 理 精 益 生 产 采 购 管 理 易 经 风 水 供 应 链 管 理 国 学 国 学 文 化 国 学 管 理 国 学 经 典 易 经 易 经 与 管 理 易 经 智 慧 家 居 风 水 国 际 贸 易 鲜 花 榜 隋 继 周 + 5 0 0 0 朵 钮 东 涛 + 3 0 0 0 朵 王 胜 辉 + 1 8 3 1 朵 项 志 成 + 1 7 0 0 朵 曹 建 萍 + 1 1 1 0 朵 穆 卫 锋 + 1 1 0 8 朵 张 小 强 + 8 1 9 朵 戴 萍 + 5 9 9 朵 李 洋 + 5 2 0 朵 刘 靖 + 4 8 6 朵 免 责 声 明 ： 该 信 息 由 网 站 注 册 会 员 自 行 提 供 ， 内 容 的 真 实 性 、 准 确 性 和 合 法 性 由 发 布 会 员 负 责 ， 本 站 对 此 不 承 担 直 接 责 任 及 连 带 责 任 。 
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