博尔策划设计公司

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                  博 尔 策 划 设 计 公 司 | 品 牌 策 划 | 品 牌 设 计 | V I 设 计 | 包 装 设 计 | L O G O 设 计 | 吉 祥 物 设 计 | 画 册 设 计 | 标 志 设 计 | 商 标 设 计 | 广 告 宣 传 设 计 | I P 形 象 设 计 | 品 牌 全 案 策 划 设 计 | 乡 村 振 兴 策 划 | 校 园 文 化 策 划 | 您 正 在 使 用 的 浏 览 器 版 本 过 低 ， 请 升 级 您 的 浏 览 器 ， 获 得 佳 的 浏 览 体 验 ！   首 页 博 尔 新 闻 中 心 服 务 项 目 品 牌 观 点 案 例 展 示 博 尔 心 得 在 线 留 言 联 系 我 们  热 门 搜 索 品 牌 形 象 策 划 V I S 系 统 设 计 L O G O 标 志 设 计 包 装 系 统 设 计 服 务 案 例 / C A S E 仅 部 分 案 例 概 略 性 展 示 ， 更 多 案 例 尚 待 保 密 期 届 满  天 然 宫 品 牌 形 象 策 划  神 农 生 态 股 份 品 牌 形 象 策 划  启 科 数 控 品 牌 形 象 策 划  南 湾 湖 风 景 管 理 区 品 牌 形 象 策 划  万 普 纳 米 科 技 — — 品 牌 V I S 系 统 设 计  上 上 厨 — — 品 牌 形 象 设 计  武 钢 金 源 集 团 — — 品 牌 形 象 设 计  中 力 物 流 — — 品 牌 形 象 设 计  海 盛 集 团 — — V I S 系 统 形 象 策 划  东 湖 国 际 — — V I S 系 统 设 计  博 睿 资 本 — — V I S 系 统 设 计  案 例 展 示 查 看 更 多  服 务 项 目 / S E R V I C E 品 牌 形 象 策 划 / 产 品 策 划 / L O G O 标 志 设 计 / 包 装 系 统 设 计 / 乡 村 振 兴 策 划 / 视 觉 系 统 设 计 ， 华 中 专 业 品 牌 策 划 全 案 服 务 机 构 ！ 品 牌 形 象 策 划 V I S 系 统 设 计 L O G O 标 志 设 计 包 装 系 统 设 计 乡 村 振 兴 策 划 研 学 旅 行 策 划 党 政 文 化 建 设 I P 形 象 吉 祥 物 设 计 校 园 文 化 建 设 广 告 宣 传 设 计 关 于 博 尔 / A B O U T B O E R 发 现 品 牌 机 会 ， 定 义 品 牌 价 值 ； 帮 您 寻 找 激 烈 竞 争 中 突 破 之 道 ！ 助 力 从 0 到 1 ， 从 1 到 1 0 0 … … 博 尔 策 划 设 计 公 司 | 品 牌 策 划 | 品 牌 设 计 | V I 设 计 | 包 装 设 计 | L O G O 设 计 | 吉 祥 物 设 计 | 画 册 设 计 | 标 志 设 计 | 商 标 设 计 | 广 告 宣 传 设 计 | I P 形 象 设 计 | 品 牌 全 案 策 划 设 计 | 乡 村 振 兴 策 划 | 校 园 文 化 策 划 | 武 汉 博 尔 策 划 设 计 公 司 创 立 于 2 0 0 4 年 。 
 是 一 站 式 的 品 牌 全 案 策 划 设 计 机 构 。 
 博 尔 专 注 于 品 牌 的 创 造 、 策 划 和 设 计 、 传 播 及 顾 问 服 务 ； 通 过 创 建 前 瞻 性 、 策 略 性 的 品 牌 系 统 ， 最 终 帮 助 客 户 实 现 品 牌 的 持 久 竞 争 力 和 持 续 增 值 。 
 博 尔 策 划 设 计 机 构 自 成 立 以 来 ， 专 注 做 好 一 件 事 ： 智 造 品 牌 和 解 决 品 牌 在 运 营 中 所 存 在 的 问 题 。 
 品 牌 是 商 业 运 营 中 最 宝 贵 的 资 产 ， 博 尔 策 划 的 品 牌 解 决 方 案 之 本 . . . . . . 查 看 详 情  0 年 2 0 年 初 衷 不 改 一 直 专 注 品 牌 策 略 0 名 2 5 名 专 业 品 牌 精 英 为 您 的 品 牌 保 驾 护 航 0 个 十 大 行 业 ， 3 0 多 个 领 域 的 品 牌 创 建 与 服 务 助 力 机 构 和 品 牌 实 现 从 优 秀 到 卓 越 0 + 帮 助 5 0 0 多 家 客 户 智 造 中 国 品 牌 助 力 品 牌 快 速 成 长 ， 提 升 品 牌 竞 争 力 0 + 超 1 0 0 0 0 次 的 品 牌 策 划 设 计 经 历 成 功 只 代 表 过 往 , 博 尔 更 向 往 未 来 的 创 造 博 尔 使 命 / M I S S I O N 【 战 略 点 】 找 到 核 心 不 能 用 战 术 上 的 勤 奋 掩 盖 战 略 上 的 懒 惰 ， 面 对 市 场 竞 争 和 变 化 ， 应 该 做 什 么 ， 不 应 该 做 什 么 ， 如 何 升 级 品 牌 和 产 品 ， 如 何 做 好 新 时 期 的 战 略 规 划 和 品 牌 定 位 、 产 品 定 位 ， 结 合 行 业 趋 势 、 企 业 自 身 优 势 、 市 场 当 下 形 势 ， 助 力 于 企 业 明 确 营 销 战 略 规 划 。 
 【 引 爆 点 】 创 造 核 心 无 核 心 ， 不 营 销 ， 找 到 核 心 ， 一 切 付 出 才 更 有 胜 算 ！ 无 论 多 么 好 的 战 略 构 想 ， 多 么 好 的 计 划 ， 都 需 要 在 市 场 运 作 中 拥 有 核 心 的 优 势 才 能 取 胜 ， 只 有 建 立 核 心 优 势 ， 为 营 销 创 造 核 心 力 量 ， 才 能 事 半 功 倍 ， 引 爆 市 场 。 
 【 传 播 点 】 放 大 核 心 营 销 就 是 核 心 的 放 大 ， 没 有 核 心 ， 先 创 造 核 心 ， 有 了 核 心 ， 需 要 放 大 核 心 ！ 引 爆 点 是 创 造 价 值 ， 传 播 点 是 创 造 流 量 ， 只 有 价 值 和 流 量 同 步 ， 营 销 才 更 有 结 果 ， 结 合 产 品 形 态 ， 结 合 营 销 模 式 ， 多 点 融 合 的 传 播 方 式 和 流 量 打 造 ， 为 品 牌 定 制 更 加 精 准 有 力 的 营 销 传 播 方 案 。 
 【 销 售 点 】 销 售 核 心 一 切 为 了 销 售 ， 用 什 么 核 心 模 式 来 销 售 ， 是 建 立 渠 道 ， 还 是 建 立 平 台 ， 是 通 过 直 营 ， 还 是 通 过 代 理 ， 是 做 线 上 ， 还 是 线 下 ， 营 销 策 划 ， 结 合 企 业 实 际 情 况 ， 多 点 融 合 策 划 品 牌 销 售 方 式 方 案 ， 建 立 可 持 续 的 销 售 通 道 ， 为 品 牌 打 造 更 有 效 能 的 销 售 系 统 。 
 博 尔 三 观 / I D E A 帮 你 画 好 路 线 以 保 证 你 顺 利 达 成 目 标 ！ 以 我 之 智 助 你 扬 名 ! 方 向 大 于 方 法 专 业 的 策 划 设 计 成 就 优 秀 的 品 牌 方 向 大 于 方 法 ； 博 尔 策 划 基 于 二 十 年 的 产 业 研 究 ， 准 确 找 到 品 牌 的 行 业 机 会 ， 并 基 于 行 业 机 会 、 品 牌 现 状 进 行 品 牌 的 顶 层 设 计 ， 为 品 牌 指 引 正 确 的 方 向 ， 帮 你 画 好 路 线 以 保 证 你 顺 利 达 成 目 标 ， 以 专 业 的 策 划 设 计 成 就 您 优 秀 的 品 牌 。 
 博 尔 策 划 帮 你 永 远 有 一 个 正 确 的 选 择 。 
 博 尔 的 服 务 ： 提 供 超 越 客 户 期 望 的 实 效 解 决 方 案 。 
 无 论 合 作 的 项 目 内 容 是 品 牌 还 是 产 品 ， 是 策 划 还 是 设 计 ， 只 要 博 尔 策 划 接 受 了 委 托 ， 我 们 就 全 力 以 赴 创 造 出 品 牌 价 值 亮 点 ， 尽 我 所 能 ， 实 事 求 是 ， 不 夸 大 ， 不 欺 骗 ， 不 只 符 合 客 户 的 喜 好 ， 更 遵 循 市 场 营 销 法 则 规 律 和 客 群 需 求 ， 为 品 牌 能 真 正 赢 得 市 场 而 提 供 专 业 的 解 决 方 案 和 建 议 。 
 解 决 品 牌 在 运 营 中 所 存 在 的 问 题 品 牌 是 商 业 运 营 中 最 宝 贵 的 资 产 ， 博 尔 策 划 的 品 牌 解 决 方 案 之 本 即 通 过 科 学 有 效 的 、 具 备 大 视 野 的 策 划 、 设 计 和 品 牌 管 理 之 道 ， 与 客 户 一 起 构 建 全 方 位 的 、 卓 越 的 品 牌 体 系 ， 提 升 其 品 牌 形 象 ， 广 泛 树 立 各 类 机 构 品 牌 形 象 与 人 文 风 格 。 
 专 业 化 团 队 提 供 高 效 的 、 详 实 的 、 可 落 地 的 品 牌 解 决 方 案 。 
 用 综 合 的 品 牌 体 系 成 就 品 牌 每 个 阶 段 的 目 标 ， 多 维 度 提 升 品 牌 资 产 价 值 ； 前 瞻 性 的 趋 势 洞 察 与 品 牌 一 起 创 造 可 持 续 发 展 的 未 来 。 
 c o n t a c t u s 营 销 热 线 ： 1 3 5 4 5 3 5 7 5 5 5 总 监 热 线 ： 1 3 5 4 5 3 5 7 5 5 5 （ 可 加 微 信 交 流 ） A d d : 武 汉 江 汉 北 路 九 运 大 厦 1 4 楼 B 座 E m a i l : 9 5 8 7 8 8 9 2 6 @ q q . c o m   1 . 核 心 观 2 . 合 作 观 3 . 品 牌 观 联 系 我 们 最 新 资 讯 / N E W S 博 尔 策 划 原 创 策 划 设 计 智 慧 分 享    2 0 2 0 / 1 2 / 0 4 食 品 包 装 要 遵 循 哪 些 设 计 规 范 许 多 经 营 食 品 类 的 朋 友 ， 因 为 包 装 设 计 的 不 规 范 ， 屡 屡 被 相 关 部 门 处 罚 ， 博 尔 策 划 设 计 公 司 集 聚 2 0 年 的 行 业 经 验 ， 为 许 多 企 业 做 了 颇 受 市 场 欢 迎 的 食 品 包 装 设 计 。 
 现 将 食 品 包 装 设 计 规 范 分 享 给 各 . . . 查 看 详 情  2 0 2 0 / 1 2 / 0 4 品 牌 策 划 能 给 企 业 带 来 哪 些 什 么 ? 到 了 市 场 竞 争 激 烈 的 现 在 ， 仅 仅 依 靠 产 品 的 质 量 优 势 就 已 经 不 能 占 领 市 场 了 。 
 随 着 人 们 的 生 活 水 平 不 断 在 提 高 ， 产 品 的 品 牌 就 成 为 消 费 者 们 选 择 产 品 的 第 一 要 素 。 
 更 是 有 大 部 分 的 消 费 这 第 一 选 . . . 查 看 详 情  2 0 2 0 / 1 2 / 0 4 博 尔 包 装 设 计 （ 食 品 包 装 设 计 ） 的 五 项 基 本 原 则 第 一 ， 博 尔 包 装 设 计 师 在 进 行 食 品 包 装 设 计 过 程 中 ， 包 装 图 案 中 的 图 片 、 文 字 和 背 景 的 配 置 ， 必 须 统 一 ， 包 装 设 计 中 出 现 的 图 片 统 一 系 列 分 类 ， 包 装 设 计 中 出 现 的 文 字 只 能 有 一 种 或 两 种 字 体 。 
 . . . 查 看 详 情  博 尔 心 得 / C O R E 博 尔 策 划 多 年 品 牌 策 划 服 务 心 得  企 业 为 何 要 包 年 设 计 服 务 ? 很 多 企 业 有 这 样 的 烦 恼 ： 有 广 告 设 计 、 包 装 设 计 等 需 求 ， 但 是 找 不 到 价 格 合 理 、 设 计 精 良 的 广 告 公 司 ， 自 己 花 钱 聘 请 设 计 师 ， 或 者 设 立 专 门 的 设 计 部 门 会 造 成 公 司 的 成 本 压 力 山 大 结 果 确 不 一 定 理 想 。 
 博 尔 策 划 设 计 公 司 在 工 作 中 遇 见 不 少 客 户 都 是 由 于 设 计 工 作 量 大 ， 个 别 领 导 认 为 请 专 业 的 设 计 公 司 还 不 如 自 己 养 两 个 设 计 师 ， 可 以 专 门 为 自 己 做 ， 设 计 师 完 全 听 自 己 的 指 挥 ， 那 感 觉 多 爽 。 
 更 有 甚 者 ， 直 接 从 专 业 公 司 挖 了 设 计 师 ， 满 以 为 这 下 子 可 以 一 劳 永 逸 ， 可 实 际 运 行 一 段 时 间 后 ， 差 不 多 双 方 都 后 悔 不 跌 ， 领 导 发 现 自 己 花 高 薪 请 来 的 设 计 师 设 计 的 作 品 越 来 越 没 有 同 行 业 精 美 ， 再 看 看 发 的 薪 金 越 来 越 心 疼 ； 设 计 师 在 日 复 一 日 的 重 复 设 计 单 一 公 司 的 工 作 一 段 时 间 后 ， 逐 渐 感 觉 越 来 越 找 不 到 设 计 灵 感 ， 工 作 的 氛 围 完 全 不 是 专 业 设 计 公 司 可 比 的 ， 自 己 的 设 计 水 平 也 感 觉 到 没 有 提 升 ， 领 导 越 来 越 不 满 意 ， 自 己 工 作 越 来 越 痛 苦 。 
 最 终 多 是 不 欢 而 散 。 
 还 有 很 多 公 司 经 常 更 换 服 务 公 司 ， 或 者 干 脆 找 一 些 收 费 便 宜 的 （ 其 实 是 设 计 水 平 不 高 才 收 费 便 宜 ） 人 员 来 做 设 计 ， 这 种 现 象 导 致 公 司 的 品 牌 形 象 风 格 不 一 、 杂 乱 无 章 。 
 殊 不 知 ， 品 牌 形 象 对 于 企 业 来 说 非 常 重 要 ， 稳 定 、 有 特 色 的 品 牌 形 象 可 以 提 升 企 业 形 象 ， 也 会 让 消 费 者 对 其 印 象 深 刻 ， 良 好 的 视 觉 形 象 也 会 积 累 大 量 的 消 费 群 体 ， 反 之 ， 一 个 频 繁 更 换 、 风 格 不 统 一 的 品 牌 形 象 也 会 导 致 大 家 对 其 失 望 。 
 说 了 这 么 多 ， 对 于 这 些 问 题 有 没 有 一 个 合 理 的 解 决 方 式 呢 ？ 当 然 有 ， 企 业 可 以 选 择 平 面 设 计 包 年 服 务 。 
 博 尔 策 划 设 计 （ 武 汉 博 尔 策 划 设 计 有 限 公 司 ） 针 对 以 上 情 况 为 甲 方 推 出 平 面 设 计 包 年 服 务 ， 旨 在 为 企 业 以 低 廉 的 价 格 提 供 全 面 的 设 计 的 服 务 ， 以 平 面 设 计 包 年 服 务 。 
 其 服 务 内 容 包 括 ： 品 牌 策 划 设 计 、 产 品 包 装 设 计 印 刷 、 平 面 广 告 设 计 ， 画 册 设 计 印 刷 、 网 站 设 计 制 作 等 服 务 。 
 其 实 ， 设 计 包 年 服 务 也 并 不 是 一 项 新 业 务 ， 越 是 大 的 机 构 ， 越 重 视 和 选 择 服 务 外 包 ， 因 为 专 业 的 事 需 要 专 业 的 人 做 ； 专 业 的 品 牌 策 划 设 计 公 司 是 您 建 立 和 维 护 品 牌 形 象 的 重 要 保 障 。 
 我 可 以 给 大 家 算 一 笔 账 ， 按 照 二 线 城 市 低 薪 资 水 平 人 均 4 k 来 算 ， 社 保 基 本 是 1 5 0 0 / 人 ， 一 个 小 型 公 司 起 码 也 要 一 个 设 计 + 一 个 文 案 来 维 持 日 常 的 企 业 宣 传 ， 两 个 员 工 一 年 起 码 是 1 0 w + ， 再 加 上 工 位 ， 水 电 费 ， 偶 尔 的 团 建 活 动 和 年 终 奖 ， 各 位 老 板 可 以 拿 出 你 们 的 算 盘 扒 拉 一 下 . . . 多 少 钱 ? 效 果 如 何 ? 一 个 企 业 就 算 配 备 了 宣 传 部 门 ， 还 是 有 需 要 外 包 的 时 候 ， 比 如 人 手 不 够 项 目 吃 紧 的 时 候 ， 比 如 碰 到 不 擅 长 的 东 西 的 时 候 ， 怎 么 办 ？ 还 是 包 年 好 呀 ， 既 提 高 了 工 作 效 率 又 节 省 了 沟 通 成 本 和 资 金 成 本 。 
 博 尔 策 划 设 计 根 据 客 户 所 属 行 业 的 特 性 ， 为 其 提 供 合 理 的 设 计 风 格 ， 会 你 解 决 品 牌 形 象 方 面 的 问 题 ， 让 您 后 顾 无 忧 ！ 最 终 品 牌 风 格 统 一 了 ， 传 播 效 率 高 了 ， 成 本 也 降 低 了 ， 省 时 、 省 力 又 省 心 ， 何 乐 而 不 为 呢 ？ 以 上 就 是 企 业 为 什 么 要 选 择 设 计 包 年 服 务 的 原 因 了 ， 看 了 这 些 你 是 不 是 也 要 选 择 平 面 设 计 包 年 服 务 了 呢 ？ 心 动 不 如 行 动 ， 与 我 们 联 系 吧 。 
  如 何 选 择 一 家 优 秀 的 品 牌 设 计 公 司 一 个 成 功 的 品 牌 ， 离 不 开 一 个 优 秀 的 品 牌 形 象 。 
 品 牌 形 象 的 塑 造 离 不 开 好 的 品 牌 形 象 设 计 ， 特 别 是 品 牌 设 计 的 系 统 性 ， 但 是 怎 样 选 择 优 秀 的 品 牌 形 象 设 计 公 司 ， 对 一 个 公 司 的 品 牌 形 象 有 着 至 关 重 要 的 作 用 ， 怎 么 选 择 一 家 好 的 品 牌 形 象 设 计 公 司 呢 ？       1 、 要 了 解 这 家 品 牌 设 计 公 司 的 服 务 理 念   2 、 要 了 解 这 家 品 牌 设 计 公 司 团 队   3 、 要 了 解 品 牌 设 计 公 司 的 规 模     4 、 要 系 统 查 看 品 牌 设 计 公 司 过 往 的 成 功 作 品   5 、 要 参 考 品 牌 设 计 公 司 合 作 的 客 户 档 次 。 
   首 先 要 看 这 个 品 牌 设 计 公 司 的 文 化 。 
 简 单 地 说 就 是 服 务 理 念 ， 一 个 公 司 的 文 化 定 位 决 定 着 这 个 企 业 的 格 局 和 素 养 ， 比 如 博 尔 策 划 设 计 的 “ 帮 助 客 户 成 功 才 是 博 尔 的 成 功 ” ， 这 是 一 个 有 大 格 局 的 品 牌 设 计 公 司 所 具 备 的 。 
     其 次 ， 看 这 家 品 牌 设 计 公 司 是 否 拥 有 高 度 协 作 的 策 划 和 设 计 团 队 。 
 品 牌 设 计 不 是 一 个 设 计 师 能 完 成 的 ， 从 调 研 分 析 ， 策 划 定 位 、 到 品 牌 设 计 再 到 后 期 监 管 ， 需 要 有 强 大 的 专 业 团 队 做 后 盾 。 
 高 效 、 专 业 的 团 队 协 作 是 专 业 的 品 牌 设 计 公 司 所 必 备 的 。 
 所 以 ， 优 质 的 品 牌 设 计 V I 设 计 公 司 有 着 明 确 的 分 工 ， 从 而 保 证 品 牌 设 计 工 作 完 成 的 整 体 性 和 时 效 性 。 
 博 尔 策 划 成 总 监 说 过 ： 只 有 规 模 性 的 优 秀 的 设 计 公 司 ， 才 会 有 着 明 确 的 专 业 分 工 ， 否 则 一 般 来 说 都 是 不 可 信 的 。 
   第 三 ， 看 规 模 ， 如 果 我 们 注 重 品 牌 塑 造 ， 当 然 要 委 托 一 家 专 业 的 品 牌 设 计 公 司 ， 自 然 要 看 它 的 整 体 设 计 实 力 和 发 展 状 况 ， 我 们 要 选 择 正 规 的 有 规 模 和 有 专 业 分 工 的 品 牌 设 计 公 司 ， 而 不 是 小 作 坊 、 小 团 队 、 小 工 作 室 ， 因 为 他 们 很 不 稳 定 ， 虽 然 价 格 比 较 低 ， 但 是 没 有 保 障 ， 说 不 准 某 天 就 消 失 了 ， 最 起 码 的 ， 应 该 看 看 这 家 品 牌 V I 设 计 公 司 成 立 多 少 年 了 ， 办 公 环 境 和 场 所 怎 么 样 ， 这 是 对 一 个 品 牌 V I 设 计 公 司 的 最 起 码 的 考 量 。 
     第 四 ， 看 作 品 ， 对 一 个 优 秀 的 品 牌 设 计 公 司 的 考 察 主 要 是 放 在 品 牌 设 计 公 司 的 成 功 案 例 方 面 ， 有 没 有 获 得 过 奖 项 也 是 重 要 考 核 的 指 标 ， 从 品 牌 设 计 公 司 以 往 的 设 计 案 例 中 ， 可 以 大 致 地 了 解 到 这 家 品 牌 设 计 公 司 的 实 战 经 验 ， 进 而 可 以 清 晰 地 了 解 到 这 家 品 牌 设 计 公 司 的 实 力 。 
 一 个 企 业 的 V I 设 计 工 作 并 不 是 任 何 人 都 可 以 随 随 便 便 完 成 的 ， 优 秀 的 设 计 作 品 来 自 于 设 计 者 优 秀 的 综 合 素 质 ， 就 像 同 一 件 衣 服 不 同 的 人 穿 上 的 气 质 是 不 一 样 的 。 
 一 个 品 牌 设 计 公 司 是 否 优 秀 ， 可 以 从 案 例 作 品 中 考 察 出 来 。 
   第 五 ， 看 合 作 客 户 ， 如 果 一 家 专 业 的 品 牌 设 计 公 司 合 作 的 都 是 不 知 名 和 不 起 眼 的 客 户 ， 毋 庸 置 疑 ， 肯 定 不 会 有 操 作 大 项 目 的 经 验 ， 就 像 一 个 人 没 有 设 计 过 五 星 级 酒 店 一 样 ， 他 肯 定 不 会 知 道 怎 么 装 修 五 星 级 酒 店 ， 也 肯 定 不 会 能 达 到 五 星 级 要 求 的 设 计 高 度 。 
   所 以 说 选 择 一 家 优 秀 的 品 牌 设 计 公 司 并 不 是 一 件 简 单 的 事 情 ， 需 要 仔 细 的 考 察 。 
     博 尔 策 划 设 计 是 华 中 地 区 影 响 力 品 牌 策 略 与 设 计 机 构 ， 2 0 0 1 年 创 始 至 今 博 尔 策 划 设 计 一 直 专 注 于 品 牌 策 略 与 设 计 ， 服 务 内 容 包 括 （ 品 牌 形 象 策 划 、 C I S 系 统 全 案 导 入 、 品 牌 设 计 、 标 志 设 计 、 l o g o 设 计 、 商 标 设 计 、 V I 设 计 、 包 装 设 计 、 画 册 设 计 、 茶 叶 包 装 设 计 、 酒 类 包 装 设 计 、 礼 品 包 装 设 计 ） ， 其 作 品 多 次 获 得 设 计 界 大 奖 。 
   博 尔 策 划 设 计 以 顾 客 为 中 心 ， 为 客 户 创 造 精 准 、 可 行 、 极 具 商 业 价 值 的 品 牌 形 象 。 
 数 年 来 ， 博 尔 策 划 设 计 坚 持 高 水 准 的 服 务 标 准 ， 凭 借 对 市 场 趋 势 敏 锐 的 洞 察 ， 和 对 消 费 者 、 企 业 形 态 深 刻 的 理 解 ， 服 务 了 客 户 数 百 家 ， 跨 越 众 多 行 业 。 
 一 切 为 了 销 售 ， 否 则 我 们 一 无 是 处 ！   和 博 尔 合 作 的 意 义 在 于 ， 博 尔 策 划 设 计 笃 信 创 意 与 实 效 的 双 峰 ， 博 尔 策 划 存 在 的 唯 一 理 由 是 帮 助 客 户 成 功 ！ 发 展 我 们 客 户 的 生 意 。 
 博 尔 策 划 设 计 给 客 户 提 建 议 时 绝 不 考 虑 自 己 的 短 期 利 益 ， 而 是 把 客 户 的 事 业 当 做 自 己 的 事 业 来 规 划 ， 当 做 自 己 的 公 司 来 工 作 。 
 这 也 是 博 尔 拥 有 的 最 大 财 富 。 
 博 尔 策 划 设 计 带 给 客 户 的 是 一 流 的 创 作 ， 是 既 可 以 促 进 销 量 ， 又 可 以 让 品 牌 得 以 持 久 发 展 的 优 秀 品 牌 设 计 。 
     博 尔 策 划 设 计 是 优 秀 的 品 牌 设 计 公 司 ， 博 尔 设 计 将 创 作 放 在 一 切 工 作 的 首 要 地 位 。 
 我 们 清 晰 地 给 出 我 们 的 意 见 ， 但 我 们 完 全 尊 重 客 户 决 定 选 用 什 么 方 案 的 权 利 ， 这 是 他 们 的 利 益 所 在 。 
   我 们 致 力 建 立 与 客 户 互 利 共 赢 的 伙 伴 关 系 。 
 我 们 谨 言 慎 行 ， 客 户 不 会 欣 赏 泄 露 他 们 秘 密 的 合 作 伙 伴 。 
 我 们 也 不 会 把 客 户 的 成 就 归 功 于 己 。 
 抢 客 户 的 镜 头 是 一 种 恶 劣 行 为 。 
   我 们 认 真 对 待 新 的 生 意 ， 特 别 是 由 现 有 客 户 带 来 的 新 业 务 。 
   长 期 的 默 契 合 作 ， 是 高 质 量 服 务 和 创 意 的 保 障 。 
   我 们 抱 着 不 急 不 燥 的 专 业 研 究 精 神 来 为 您 工 作 在 品 牌 设 计 领 域 ， 我 们 不 是 艺 术 家 ， 我 们 是 利 用 艺 术 元 素 和 审 美 知 识 ， 帮 助 品 牌 和 商 品 创 造 更 大 商 业 价 值 的 专 业 人 才 。 
   我 们 为 客 户 提 供 的 不 仅 仅 是 作 品 ， 而 是 商 业 服 务 和 专 业 信 息 的 支 持 ， 以 及 推 广 建 议 。 
   武 汉 博 尔 策 划 设 计 公 司 （ w w w . b o o e r . c n ） 始 于 2 0 0 1 年 ， 是 华 中 地 区 专 业 具 有 十 八 年 丰 富 成 功 经 验 的 策 划 设 计 公 司 ， 博 尔 策 划 设 计 擅 长 C I S 系 统 全 案 导 入 、 V I S 设 计 、 企 事 业 机 构 标 志 设 计 、 L O G O 设 计 、 商 标 设 计 、 画 册 设 计 制 作 、 包 装 设 计 制 作 的 品 牌 设 计 公 司 。 
 博 尔 能 为 你 提 供 超 值 的 服 务 。 
  品 牌 策 划 的 重 要 性 , 你 知 道 吗 ? 可 能 现 在 很 多 中 小 企 业 主 并 不 重 视 或 者 说 是 直 接 忽 略 进 行 品 牌 策 划 设 计 的 重 要 性 ， 但 是 要 知 道 现 在 各 行 业 的 产 品 同 质 化 越 来 越 严 重 ， 竞 争 压 力 会 越 来 越 大 ， 对 于 企 业 主 来 说 如 果 想 把 企 业 做 大 ， 就 必 须 要 策 划 塑 造 品 牌 ， 只 有 成 功 的 打 造 品 牌 ， 才 能 提 升 企 业 的 竞 争 力 ， 因 为 企 业 之 间 的 竞 争 到 最 后 会 直 接 成 为 品 牌 之 间 的 竞 争 。 
 品 牌 是 一 种 具 有 经 济 价 值 的 无 形 资 产 。 
 随 着 社 会 经 济 的 发 展 ， 消 费 者 在 了 解 产 品 时 首 先 会 看 到 产 品 的 品 牌 ， 企 业 必 须 塑 造 品 牌 个 性 。 
 这 是 一 项 必 要 的 投 资 ， 以 便 为 企 业 今 后 带 来 长 期 利 益 。 
 1 、 在 越 来 越 多 同 质 化 产 品 的 今 天 ， 很 多 企 业 品 牌 的 市 场 竞 争 力 也 在 逐 步 衰 退 而 造 成 企 业 业 绩 的 萎 缩 ， 然 而 很 多 企 业 还 没 有 理 解 为 什 么 会 产 生 了 这 种 现 况 。 
 从 另 一 方 面 来 看 品 牌 产 品 的 销 量 反 而 不 降 还 在 提 升 。 
 这 就 是 品 牌 的 价 值 给 企 业 带 来 的 效 应 与 业 绩 提 升 。 
 这 时 企 业 应 该 根 据 市 场 的 需 要 、 用 户 的 需 求 重 新 品 牌 策 划 升 级 ， 这 是 品 牌 策 划 对 于 企 业 的 重 要 性 之 一 。 
 2 、 再 从 消 费 者 对 产 品 的 认 可 度 ， 信 赖 度 来 说 ， 越 来 越 多 的 消 费 者 更 偏 向 于 选 择 有 些 品 牌 知 名 度 有 品 牌 价 值 的 产 品 ， 为 何 会 产 生 如 此 现 象 呢 ， 因 为 消 费 者 更 信 赖 品 牌 价 值 的 产 品 ； 就 拿 我 们 自 己 作 为 消 费 者 来 思 考 一 下 ， 我 们 在 选 择 产 品 的 同 时 会 不 会 优 先 考 虑 品 牌 产 品 呢 ? 除 非 一 种 可 能 ， 目 前 资 金 不 宽 裕 才 会 不 得 不 放 弃 选 择 品 牌 产 品 的 ； 消 费 者 用 户 基 本 普 遍 是 这 种 思 想 了 。 
 这 也 是 品 牌 策 划 对 于 企 业 的 重 要 性 之 一 。 
 3 、 再 从 产 品 的 售 价 来 说 ， 为 什 么 品 牌 产 品 的 价 格 可 以 溢 价 卖 出 ， 而 其 销 售 量 还 在 提 升 ， 而 售 价 相 对 便 宜 的 产 品 却 业 绩 下 滑 。 
 这 就 源 于 企 业 对 自 身 品 牌 策 划 的 重 视 ， 品 牌 的 升 级 ， 企 业 品 牌 形 象 包 装 设 计 以 及 企 业 品 牌 产 品 的 策 划 。 
 这 也 是 品 牌 策 划 对 与 企 业 的 重 要 性 与 作 用 意 义 的 关 键 因 素 之 一 。 
 结 语 ： 企 业 想 要 打 造 成 品 牌 公 司 ， 打 造 品 牌 产 品 ， 在 长 期 发 展 的 过 程 中 自 然 离 不 开 品 牌 策 划 ， 品 牌 定 位 ， 品 牌 形 象 包 装 等 方 面 的 工 作 ， 而 品 牌 策 划 更 是 一 项 长 期 的 工 作 ， 需 要 专 业 的 品 牌 策 划 设 计 公 司 根 据 企 业 不 同 阶 段 时 期 的 发 展 战 略 ， 企 业 的 发 展 目 标 来 综 合 分 析 ， 然 后 对 企 业 进 行 品 牌 策 划 与 设 计 以 及 品 牌 形 象 包 装 。 
 武 汉 博 尔 策 划 设 计 公 司 创 立 于 2 0 0 4 年 。 
 是 一 站 式 的 品 牌 全 案 策 划 设 计 机 构 。 
 博 尔 专 注 于 品 牌 的 创 造 、 策 划 和 设 计 、 传 播 及 顾 问 服 务 ； 通 过 创 建 前 瞻 性 、 策 略 性 的 品 牌 系 统 ， 最 终 帮 助 客 户 实 现 品 牌 的 持 久 竞 争 力 和 持 续 增 值 。 
 合 作 媒 介 / M E D I A 博 尔 策 划 拥 有 的 全 网 主 流 媒 介 合 作 资 源 快 速 导 航 公 司 介 绍 服 务 案 例 服 务 项 目 新 资 讯 联 系 我 们 服 务 项 目 品 牌 形 象 策 划 V I S 系 统 设 计 L O G O 标 志 设 计 包 装 系 统 设 计 乡 村 振 兴 策 划 研 学 旅 行 策 划 党 政 文 化 建 设 I P 形 象 吉 祥 物 设 计 校 园 文 化 建 设 广 告 宣 传 设 计 联 系 我 们 : 0 2 7 8 5 7 5 2 1 3 5 / 8 5 7 7 6 1 5 6 1 3 5 4 5 3 5 7 5 5 5 ( 可 加 微 信 )     武 汉 江 汉 北 路 九 运 大 厦 1 4 楼 B 座 总 监 微 信 手 机 访 问 博 尔 官 网 友 情 链 接 : 百 度 行 业 关 键 词 ： 品 牌 策 划 ， 品 牌 设 计 ， V I 设 计 ， 品 牌 全 案 策 划 设 计 ， 乡 村 振 兴 策 划 ， 校 园 文 化 策 划 ， 品 牌 策 划 公 司 ， 品 牌 设 计 公 司 ， 党 建 文 化 策 划 ， 包 装 设 计 ， I P 形 象 设 计 ， L O G O 设 计 ， 吉 祥 物 设 计 ， 画 册 设 计 ， 广 告 宣 传 设 计 ， 专 卖 店 设 计 ， S I 店 面 设 计 ， 品 牌 咨 询 标 志 设 计 ， 商 标 设 计 C o p y r i g h t @ 2 0 1 4 2 0 2 0 博 尔 策 划 设 计 公 司 A l l r i g h t s r e s e r v e d . 鄂 I C P 备 1 2 0 1 2 5 8 1 号 鄂 公 网 安 备 4 2 0 1 0 2 0 2 0 0 2 0 5 6 号 与 总 监 微 信 交 流 
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