随着山姆会员店在浙江温州新店开业的火爆人气，其在中国市场的增长势头备受关注。本文将深入探讨山姆会员店在中国取得成功的因素，包括其会员制、宽SPU/窄SKU原则以及自有品牌和前置仓等经营策略。
会员制：精准筛选目标客户
山姆会员店采取会员制，要求消费者在购物前支付会员费。这种模式一方面可以筛选出目标客户群，即中高收入人群；另一方面，会员费也能提高公司的净收入。
宽SPU/窄SKU：聚焦特定需求
山姆会员店采用宽SPU（品类广泛）/窄SKU（单品>近年来，传统商超遭遇经营困境，销售额和门店数量双双下降。与之形成鲜明对比的是，山姆会员店在中国的销售额不断增长，成功逆势而上。
总结
山姆会员店在中国市场取得成功的关键在于其精准的客户定位、宽SPU/窄SKU原则、储销合一+量贩式大包装模式、自有品牌和前置仓等经营策略。这些策略帮助山姆会员店迎合了中高端收入人群的需求，提高了购物效率和竞争力。
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