过去一年，抖音电商面临着三道选择题：低价还是 GMV？达播还是店播？直播电商还是货架电商？如今来看，除了低价策略被淡化，面对另外两道选择题，抖音仍在努力寻求平衡。
低价策略的败退
2024 年初，抖音电商一度将价格力设为优先级最高的任务。然而不到一年，抖音电商转而弱化这一策略，GMV 重回第一优先级，并且强调好内容。弱化价格策略，回归 GMV 是抖音电商过去一年的一个重要变化。
在低价策略败北后，抖音电商决定退回舒适区。大主播的命运也在起起伏伏。当董宇辉一个月连续成立三家公司、耗资 500 万办音乐会的时候，小杨哥的复播仍遥遥无期。2024 年 9 月的抖音电商作者峰会上，连续两年获得作者类奖项的小杨哥缺席了，董宇辉的与辉同行获得了唯一一个抖音年度卓越作者奖。
货架电商的崛起
抖音商城等泛货架场景，是抖音能够触达的稳定经营阵地之一。自从两年前提出全域兴趣电商的概念以来，货架场景在抖音电商大盘中的占比不断提升，成为抖音电商增长的重要动力。
如何让货架电商达到 50% 左右的预期占比，或许是抖音电商接下来的重心。年初，抖音电商开启了低价策略，价格力一度是其优先级最高的任务。同一时期，刚刚拥有独立直播间的董宇辉，20 天的时间就带货 9 亿元。除了董宇辉强大的粉丝购买力，这背后或许
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