2025 年 1 月1 日,阿里巴巴集团发布公告,宣布子公司 및 NewRetail 与德弘资本订立协议,出售所持高鑫零售全部股权,合计占高鑫零售已发型股数总数约 78.7%。
根据协议,阿里巴巴子公司 및 NewRetail 将有权就待售股份收取最高金额约 131.38 亿港元,相当于 1.75 港元/股。此次出售的完成意味着,阿里巴巴将不再持有高鑫零售的任何股权。此举态大刀阔斧的改革。
需要注意的是,半个月前,同样作为新零售试验田的银泰刚被阿里出售。2023 年 9 月,阿里巴巴明确了用户为先、AI 驱动两大战略核心,并围绕此重新规划业务布局,调整战略优先级。对于非核心业务,阿里则将通过多种资本化方式,尽快实现资产价值。
自去年起,阿里巴巴已逐步剥离多个新零售业务资产。2024 年 2 月,苏宁易购宣布,其股东淘宝(中国)软件有限公司拟将其持有的 19.99% 股份,总价 28.47 亿元,转让给杭州灏月企业管理有限公司。同年 12 月 17 日,阿里又将其所持银泰全部股权,约 74 亿元人民币,出售给雅戈尔集团及银泰管理团队。盒马也曾传出出售传闻。
阿里为何按下新零售暂停键?
退场新零售的不只是阿里巴巴,此前京东也出售永辉股权,阿里为何在这时按下新零售暂停键?过去一年,中国互联网公司不断强调聚焦主业梳理业务,为什么?
对此,潇湘晨报记者李轩子和书乐进行了一番交流,本猴以为:新零售没有失败,只是换块试验田再出发。
阿里此前探索新零售,更多是基于商业地产进行改造,从而在大卖场、连锁商超中找到和电子商务的连接点,形成新的渠道。但多年探索下来,阿里并没有真正通过电商改变传统商超。此刻对早年并购进行消肿,可以看作是一场大规模试错的终结,并为下一轮新零售试错做好准备。
不得不说,新零售,在多年实践中被证明暂时无法直接和电商进行组合。反而生鲜电商、外卖和买菜等电商新业态反而不断探索出新的边界,也和传统电商形成了较好的配合。
所谓聚焦主业,都是放弃盲目扩张和大规模试错,而是选择从既有电商势力范围,在边界上逐步探索前进,避免过度扩张而造成整个链条上的浮肿。
马云,悟了:沉没成本再高,也要断舍离。
张书乐,人民网、人民邮电报专栏作者,中经传媒智库专家,资深产业评论人
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