2025年伊始，吉利控股集团即召集旗下各大品牌开启全军出击模式。1月5日，《台州宣言》解析会暨吉利控股亚冬冰雪体验之旅在哈尔滨正式启幕，吉利高管们再次针对《台州宣言》，开启全方位的战略方针解读，明确向外界传达吉利接下来的战略方向与发展步调。
《台州宣言》下的吉利转型
自去年9月，李书福发布《台州宣言》以来，吉利控股集团已经进入战略转型的全新阶段，围绕战略聚焦、0万台，成为电动化智能化变革和高质量发展的引领者，逐步形成差异化的绿色智能通行生态竞争力。
为了达成这一战略目标，接下来，吉利控股将进一步落实《台州宣言》的一三三战略思路，推动实现吉利的2030愿景。
- 一个总纲：《台州宣言》
- 三大转型：组织与文化转型、竞争力转型、管控模式转型
- 三大板块：整车业务、核心零部件和生态业务
五大战略支柱
战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才五大战略支柱，持续稳步推进《台州宣言》落地。
- 战略聚焦：聚焦主业，剥离与主业不符的业务
- 战略整合：整合采购、供应链、数字化、车联云服务等领域
- 战略协同：围绕汽车主业打造通行生态优势
- 战略稳健：强化企业治理，提升管理效能
- 战略人才：人人是人才，人人可成才
吉利乘用车板块的目标
吉利乘用车板块将聚焦吉利汽车集团和极氪科技集团两大汽车业务主体，挑战271万辆的年产销。其中，吉利汽车集团目标200万辆，极氪科技集团71万辆。
结语
《台州宣言》是吉利汽车未来发展的重要纲领，一三三战略思路是吉利汽车实现2025战略目标的指路明灯。在吉利控股集团的带领下，吉利汽车将进一步聚焦主业、整合资源、協同发展，朝着成为电动化智能化变革和高质量发展的引领者，逐步形成差异化的绿色智能通行生态竞争力的目标迈进。
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