蒋凡归来 重返阿里核心 伏笔早已埋下 (蒋凡离家出走)

阿里巴巴集团的电商重组之路 引子 变革是企业永续发展的动力，对于阿里巴巴集团这样一个庞然大物而言，组织变革更是重中之重。2023年3月，时任阿里集团一把手的张勇启动了阿里最重要的一次组织变革，将阿里拆分成1+6+N结构，其中六个业务集团之一就是国际数字商业集团（AIDC）。 国际数字商业板块的成长历程 国际数字商业板块的前身是阿里巴巴集团旗下的阿里国际站、速卖通、Lazada、Trendyol和Daraz等海外电商平台。2021年底，这些平台被划入海外数字商业板块（GDC），由蒋凡统管。2023年，阿里海外数字商业板块演变为阿里国际数字商业集团（AIDC），成为阿里六大业务板块之一。 蒋凡的掌舵与阿里国际的腾飞 蒋凡担任阿里国际CEO后，带领阿里国际走上了一条狂飙之路。截至2024年9月30日的财报显示，阿里国际当季营收316.72亿元，仅次于淘天集团。对比2021年底第四季度，阿里国际的单季营收已经翻了一番。 阿里国际的独特策略 与SHEIN、TEMU、TIKTOK等平台不同，阿里国际的国际贸易起步较早。其策略是不会ALLIN一个国家或地区，而是有差别地进入不同市场，且在不同市场采用不同策略。例如，在东南亚市场深耕的Lazada已经实现盈利。 菜鸟平台的助力 阿里国际依托菜鸟平台，错开竞争优势，同时走大件商品。这种差异化的策略，让阿里国际建立了自己的壁垒。与此同时，蒋凡带领的阿里国际也在万霖带领的菜鸟助力下，不断吃到跨境的红利。 电商整合的深层原因 2024年11月21日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭宣布整合国内和海外电商，成立电商事业群。这其中极容易被漏掉的一个信息是，在2023年7月21日，阿里巴巴已经发布了2023年财报，显示万霖和蒋凡已经成为阿里巴巴的合伙人。正是这两个人，在一年后联袂打开了阿里电商的新局面。 阿里在这个节点整合国内与海外电商，主要原因可能是竞争压力变大，如今电商竞争白热化，拼多多、抖音电商发展势头迅猛。通过整合国内外电商，能集中资源提升竞争力，优化供应链与物流以降本增效，也便于统一调配资源，打造强势全球电商品牌与生态。 阿里电商的现状与挑战 阿里目前已经形成全局性闭环，拥有知名品牌与海量用户及数据，可精准营销；技术实力强，如阿里云支撑业务，菜鸟物流保障配送；业务生态多元化，金融、云计算等与电商协同，如支付宝助力交易。但仍面对不少挑战，比如受竞争冲击，份额缩水。 结语 阿里巴巴集团的电商重组之路，是一条变革与创新的道路。在蒋凡和万霖的带领下，阿里国际实现了快速发展。电商事业群的成立，将进一步整合阿里巴巴集团的电商资源，提升其在激烈的电商市场中的竞争力。