2025年开年第一天，阿里巴巴的户头上收到了131亿港元的巨款，这是他们将高鑫零售卖给了德弘资本所得。据网友计算，阿里两次收购高鑫零售花费超过500亿港元，仅考虑价差，阿里明面上亏了至少370亿港元。
这次交易的买家德弘资本是一家国际性私募股权投资机构，曾投资过蒙牛乳业、认养一头牛、中粮肉食、圣农发展等公司。而被卖方高鑫零售，则是大润发的母公司。
早在去年9月底，大润发母公司高鑫零售就发布营收巅峰后，大润发开始了3年多的亏损期。
2. 阿里战略转向
新零售的溃败让阿里意识到，线下零售并不适合阿里。阿里的核心优势在于线上，阿里应该专注于线上业务的增长。
近年来，阿里一直在向科技公司转型，重点发展云计算、大数据、人工智能等领域。将非核心业务出售，有助于阿里集中精力和资源，聚焦核心业务的发展。
大润发的未来
被阿里出售后，大润发的未来引人关注。有分析认为，德弘资本收购大润发后，可能会采取以下措施：
- 优化门店布局，关闭亏损门店，将资源集中在盈利门店。
- 加强供应链管理，降低成本，提升效率。
- 探索新的业务模式，如社区团购、生鲜电商等。
大润发的未来如何，还有待观察。但可以肯定的是，新零售的溃败已经让阿里意识到，线下零售并不适合阿里。阿里将继续向科技公司转型，专注于线上业务的增长。
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