2025年伊始，阿里巴巴集团旗下一枚重磅消息宣告了新零售时代的第一乐章落幕。1月1日晚，阿里巴巴发布公告，宣布出售所持高鑫零售全部股权，至此阿里巴巴将不再持有高鑫零售的任何股权。
高鑫零售易主
根据协议，阿里巴巴子公司及NewRetail将有权就待售股份收取最高金额约131.38亿港元，相当于1.75港元/股。此举被业界解读为阿里巴巴新零售战略的正式终结。
阿里聚焦核心业务
2017年，阿里秉持着新零售战略入股高鑫零售，当时曾对双方合作寄予厚望。如今，阿里甩包袱，选择聚焦核心业务。对高鑫零售而言，被私募机构接手后，未来的发展面临着许多不确定性。
新零售的蜕变
自2016年马云提出新零售的概念以来，阿里巴巴、腾讯等互联网企业便开启了对传统零售业态的改革。多年实践证明，新零售暂时无法直接和电商进行组合。反而生鲜电商、外卖和买菜等电商新业态不断探索出新的边界。
阿里反思
过去一年，中国互联网公司不断强调聚焦主业梳理业务。对此，产业评论人张书乐认为，这并不意味着新零售失败，而是换块试验田再出发。
马云悟道：沉没成本再高，也要断舍离
阿里巴巴此番出售高鑫零售，被视为马云悟道的体现。张书乐指出，阿里此前探索新零售，更多是基于商业地产进行改造，但并没有真正通过电商改变传统商超。此刻对早年并购进行消肿，可以看作是一场大规模试错的终结，并为下一轮新零售试错做好准备。
结语
阿里巴巴出售高鑫零售，标志着新零售第一乐章的终结。互联网企业聚焦主业，探索电商新业态，意味着新零售将进入一个新的阶段。马云的悟道，为互联网企业在探索新业态的道路上指明了方向：沉没成本再高，也要断舍离。
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