吉利控股集团进入战略转型新阶段，一切为了用户，一切为了稳中求进。今年9月，在浙江汽车职业技术学院，吉利控股集团董事长李书福重温吉利的发展历程，发布《台州宣言》，宣布了战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才五大举措。
《台州宣言》的发布，正式宣布吉利进入了战略整合期。这一战略的实现，迅速落地到肩负吉利旗下高端化、电动化、智能化的两个品牌——极氪和领克。
11月14日，伴随着吉利汽车控股有限公司（下称吉利汽车）股权变更公告的发出，吉利控股宣布对极氪、领克股权结构进行优化，以推动极氪和领克进行全面战略协同。当日，在吉利汽车三季度财报电话沟通会上，吉利汽车行政总裁及执行董事桂生悦详解股权整合方式。
即由极氪来收购母公司所持有的20%领克股份、沃尔沃所持有的30%领克股份，并通过给领克增资而达到极氪控股领克51%的目的。
11月15日开幕的广州车展上，在搜狐汽车《晏会厅》栏目中，搜狐网副总编辑、汽车事业部总经理晏成，独家对话吉利汽车集团高级副总裁林杰，深入解析极氪领克整合的战略意义、领克未来的发展走向。
两个品牌形成合力是关键
林杰认为，两个品牌只有（形成）合力，在各自细分市场里做到最强，才能更好地发展。而不是两个品牌都在细分市场投放一些产品，但都不是最强。
林杰表示，以能源方式做两个品牌的区隔已经受限，需要根据不同的细分市场与用户需求做分配。因此，极氪、领克未来将调整产品规划，以占据不同的细分市场。
林杰表示，领克在纯电领域将聚焦A级车市场，以避免多个品牌在同一细分市场内的竞争。
极氪与领克的整合之道
打通后方资源是关键
林杰说，极氪与领克战略整合后，如何能形成合力？打通后方资源是关键。用户面还是保持品牌的独立性，重要的是打通后台、后方。包括研发链、供应链、制造链，这些资源要全面打通，特别在产品规划、技术路线层面。
在吉利汽车三季度财报电话沟通会上，吉利控股集团总裁、极氪智能科技CEO安聪慧也表示，整合后通过协同，预计研发投入、支持和服务部门费用，均可以降低10%-20%。
伴随着两家车企资源打通，协同效应下整体效率得到提升，极氪、领克的销量、盈利能力，均有希望得到进一步增强。
2026年百万销量级汽车集团
林杰说，两个品牌（整合后）到2026年要（成为）百万销量级的汽车集团。
极氪、领克整合：品牌独立资源协同
领克与极氪，本为一体。领克诞生于2016年，肩负着吉利自主向上的使命，由吉利汽车、沃尔沃、吉利控股集团（下称吉利控股）三方合资成立YAN：极氪和领克的整合会对吉利汽车集团产生哪些影响？
结语
极氪、领克的整合，是吉利汽车集团战略转型的重要一步。整合后，两个品牌将形成合力，在各自细分市场提升竞争力，推动吉利汽车集团实现百万销量级汽车集团的目标。
让我们拭目以待，极氪、领克在整合后的协同发展之路。
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