字节调整年终奖方案 互联网行业员工靠期权一夜暴富的时代是否终结 (字节每年两次调薪)

作者：祝颖丽

前言

周二晚上，字节跳动通过全员邮件公布了对年终奖绩效方案的一些调整，包括：

• 把激励月数上限提升
• 10股以内期权的激励改为现金一次性发放
• 低于30股期权的激励当月就能归属完毕

可以再回顾一下年初字节跳动公布的年终奖绩效方案——主要调整是将员工年终奖超过3个月的部分折算为期权，同时按比例增发10%。总包不变，原本18薪的产品团队都改为15薪，平均到每个月的薪资更多。

两次调整的信号

总结年初和年末的两次调整，字节跳动对员工的态度很明确：

• 希望用期权更长期地绑定优秀员工
• 对普通绩效员工也更爽快，该发现金就发现金

员工态度

员工们普遍欢迎这种直接发现金，能把钱分摊到每个月的做法。但对期权调整的方案感受则不太一样，有人觉得这是鼓励大家继续卷起来的意思；还有人评价这还是一个羊毛出在羊身上——用你自己的钱激励