

最近,钟睒睒怒怼直播带货的新闻引发热议。抛开个人恩怨,从商业角度来看,农夫山泉此举也是非常合理的。
农夫山泉的渠道优势
农夫山泉一直以来的核心竞争力之一,就是销售渠道。他们拥有非常强的地面渠道,即消费者在超市小卖部购买饮料的场景。 在这些场景中,消费者的购买决策往往是随意而偶然的。消费者可能原本想买可乐,但看到雪碧后改变了主意。或者,消费者想买雪碧,但发现冰雪碧都卖完了,只能选择冰红茶。 在这个情况下,冰柜中摆放的产品的位置至关重要。如果把产品放在不易被看到的底部,或者放在不容易拿到的中间位置,销售量会有很大差别。 更有的品牌会自己弄一个品牌冰柜放在便利店里,只放自己产品。作为交换,他们会给便利店老板冰柜陈列费。比如农夫山泉,据说每个月都会给便利店老板 600 元,让他们把农夫山泉专用冰柜放店里,冰柜中必须要有 50% 的农夫山泉产品。 火车站地铁站的无人售卖机也是品牌方投放的渠道。试想一下,你在火车站买水,你会在意是哪个品牌的水吗? 这些渠道对于快消产品来说至关重要。如果所有便利店都有我的冰柜,所有火车站地铁站都有我的售卖机,我的销量自然而然就会很高。 农夫山泉就是靠着这套强有力的渠道优势,将饮用水市场占有率一度打到 47%,成为无可置疑的龙头霸主。
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