最近,钟睒睒怒怼直播带货的新闻引发热议。抛开个人恩怨,从商业角度来看,农夫山泉此举也是非常合理的。
农夫山泉的渠道优势
农夫山泉一直以来的核心竞争力之一,就是销售渠道。他们拥有非常强的地面渠道,即
消费者在超市
小卖部购买饮料的场景。
在这些场景中,消费者的购买决策往往是随意而偶然的。消费者可能原本想买可乐,但看到雪碧后改变了主意。或者,消费者想买雪碧,但发现冰雪碧都卖完了,只能选择冰红茶。
在这个情况下,冰柜中摆放的产品的位置至关重要。如果把产品放在不易被看到的底部,或者放在不容易拿到的中间位置,销售量会有很大差别。
更有的品牌会自己弄一个品牌冰柜放在
便利店里,只放自己产品。作为交换,他们会给便利店老板冰柜陈列费。比如农夫山泉,据说每个月都会给便利店老板 600 元,让他们把农夫山泉专用冰柜放店里,冰柜中必须要有 50% 的农夫山泉产品。
火车站地铁站的无人售卖机也是品牌方投放的渠道。试想一下,你在火车站买水,你会在意是哪个品牌的水吗?
这些渠道对于快消产品来说至关重要。如果所有便利店都有我的冰柜,所有火车站地铁站都有我的售卖机,我的销量自然而然就会很高。
农夫山泉就是靠着这套强有力的渠道优势,将饮用水市场占有率一度打到 47%,成为无可置疑的龙头霸主。
线上渠道的挑战
这个模式在近年遭遇了线上
时代的挑战。很多新
消费品牌通过小红书、知乎和直播带货,迅速建立了品牌知名度和销量,绕过了传统的地面渠道。
对于农夫山泉这样的旧时代渠道霸主,这毫无疑问是挑战。一方面,新兴的线上渠道会冲击传统线下渠道;另一方面,线下渠道门槛低,意味着更容易拿到第一桶金,也就意味着,会有更多挑战者在这里起步。
所以,哪怕抛开恩怨,农夫山泉也必然是要去反对抖音和线上渠道的。
未来之路
随着线上渠道的
发展,传统的地面渠道也在不断演变。未来,渠道的竞争将更加激烈,新兴品牌和传统品牌都将面临更大的挑战。
对于新兴品牌来说,建立自己的线下渠道依然是一道难关。对于传统品牌来说,如何应对线上渠道的冲击,也需要不断探索新的策略。
未来的渠道格局将如何演变,让我们拭目以待。
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