广汽改革：破釜沉舟，背水一战
引子
11 月 14 日，广州车展前夕，广汽集团董事长曾庆洪、总经理冯兴亚等高管召开媒体
沟通会，宣布广汽集团将开启一场深入改革，涉及
组织、体制、人才等方方面面。
改革动因：压力与挑战
近年来，自主品牌凭借新能源
汽车的快速
发展，挤压了合资车企的生存空间。对于依赖广汽丰田、广汽本田两大日系合资
企业的广汽集团来说，压力巨大。同时，自主
业务广汽埃安也进入调整期，导致集团整体销量和
利润下滑。
曾庆洪将广汽集团的现状比喻为一场感冒发烧，需要一场大刀阔斧的二次创业来提升免疫力。
改革目标：壮士断腕，自我突破
广汽集团的目标明确：打造自主品牌，提升竞争力。曾庆洪表示：“一定要把自主品牌做起来！”
改革路径：二次混改，番禺行动
广汽集团的改革将在集团层面实施二次混改，以提高活力和效率。广汽还启动了“番禺行动”，以番禺汽车城为中心，引领改革进程。
改革措施：
1. 搬迁总部，听得到炮火的人来决策
广汽集团将总部从广州 CBD 搬迁至番禺汽车城，目的是靠近自主品牌研发、生产、销售的一线，让决策者能够及时了解市场动态。
2. 实施自主品牌一体化
运营
总部搬迁后，广汽集团将实行自主品牌一体化运营，将广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院纳入统一管理，实现资源集中和效率提升。
3. 引入集成
产品开发流程
广汽将全面引入集成产品开发流程（IPD），协调市场和技术，打造爆款车型。
4. 加强财务、采购管理
广汽将重点调整财务和采购领域，通过抓成本、发挥资源协同效应，降低运营成本。
改革决心：破釜沉舟，背水一战
曾庆洪和冯兴亚强调，广汽集团已经做好了破釜沉舟、背水一战的准备，一定要实现自我突破。
结语：广汽改革，引领行业新变
广汽集团的改革是中国汽车行业一次重要的变革。这一改革不仅是为了广汽自身的生存和发展，也为中国汽车行业转型升级提供了新的思路。未来，广汽集团的改革成果将成为行业关注的焦点，值得拭目以待。
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