11 月 14 日,广州车展开幕前一天,广汽集团董事长曾庆洪、广汽集团总经理冯兴亚与一众高管召开了一场小型媒体沟通会。与广汽集团之前的媒体沟通会相比,这次会议有两个明显的细节值得注意产品流程上都将全面引入 IPD(Integrated Product Development)集成产品开发流程,让市场和技术两个轮子得以协调,以打造爆款车型。
财务领域也是调整的重点。冯兴亚介绍道,财务是统管,必须抓住财务的‘牛鼻子’,要抓成本就要从财务开始。采购领域进行了重大调整,以最大程度地发挥资源协同效应、实现资源的最大化共享。
产品、财务与采购,这三方面的改革是广汽集团二次创业的关键内容,也是广汽走出舒适圈,向自我发起革命的重要体现。
结语:广汽集团的未来
广汽集团的二次创业,是一次壮士断腕、破釜沉舟的变革。从搬迁新址到换装工装,从下沉一线到实施二次混改,广汽集团正走出舒适圈,向自我发起革命。
变革从来都不容易,但广汽集团已经做好了准备。相信在曾庆洪和冯兴亚的带领下,广汽集团一定能够实现自我突破,做大做强自主品牌,在新的汽车时代中创造新的辉煌。
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