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东风集团转型升级:总部下场运营,能否达成
经营目标存疑
合资拉胯,200万辆目标成泡影
东风集团转型升级三年行动中,200万辆自主乘用车和合资
品牌销量各200万辆的目标成为泡影。合资品牌的持续低迷让东风集团不得不将发展重心转向自主乘用车业务。
继
广汽之后,东风总部下场运营
传统汽车大厂转型的新方向正转向总部下场运营具体品牌。继
广汽集团之后,东风集团也加入其中。东风集团总部定位由战略管控向运营+统筹转型,旨在深化
改革,一体化运营自主乘用车业务。
业务线调整,全军出击
东风集团对研发、商用车、零部件等领域进行系列调整,构建了新能源4+2布局和1+n研发体系。整体策略集中资源,一体化运营管理整车业务和零部件业务,整合研发体系和资源,提升研发效能。
总部能否达成
2025年经营目标仍存疑,但其转型升级的决心和举措令人期待。
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